“早期特别苦,那个时候办公室也没有,名字也没有,前途也未卜。公司第一笔钱全是我自己掏的。你也不知道会不会有人投资。如今回想起来,的的确确要感谢那些在早期,便愿意信赖你,一直跟随你的人。”衣邦人总裁方琴淡淡说道。
·互联网+服装的热潮正汹涌而来
继美团与饿了么外卖大战,滴滴与优步抢占出行市场,估价200亿美元的在线房屋租赁网站air bnb为了在中国市场落地生根而推出了“爱彼迎”的中文名后,可以发现,人们的衣食住行正以肉眼无法捕捉的速度,迅速拥抱当下这个高举创新2.0旗帜的互联网发展新业态。
不曾想,曾认为只需在零售商店解决购买需求的服装领域,在与互联网的碰撞之后,产生了更为贴近用户习惯的o2o成衣定制模式。
如果说14年,还未曾有人发现受众对服装个性化消费这一细分领域,那么16年,服装定制创业公司则呈现井喷模式,包括领御,量品,良衣等。这其中,衣邦人便是早在14年就开始深耕服装私人订制市场的一名老司机。
据悉,至今年春节,衣邦人累计服务的客户量已突破12万大关,与每年平均服务200人次客户的传统高定店相比,这个数字需要600年的积累才能达到。
·敲开服装定制业的大门
衣邦人的迅猛发展,对于其创始人兼CEO方琴来说,也是始料未及的。
1980年出生的方琴,今年37岁,却已有着让人艳羡的创业经历。硕士还未毕业就获得千万元创业风投,出任卡当网CEO并实现连续5年公司业绩番3翻,她的身上有着太多的成功标签。而就在14年,卡当网在C2B领域不断高歌猛进之时,方琴却做出了一个让人惊异的决定:离开卡当网,独立创业。
如若能和方琴坐在一处进行闲谈,你会发现她是一个非常沉稳的人,平缓的语气,以及条理清晰的叙述下却也流露出她不甘平凡的野心。早在毕业前,方琴就不断的在思考,自己未来将会成为什么样的人,而在大学中的实践经历,也使其坚定了自己成为一个伟大企业家的决心。
“这是我读书时候就立的志向。我希望我的项目能够影响到人们的生活方式,所以选项目时我会注重其日后的影响力,以及市场的上升空间。”方琴说道。
由此,方琴敲开了互联网服装定制的大门。
彼时,刚从卡当网出来的方琴对于定制行业有着深刻的了解,受众对于个性消费有着巨大的需求,但是供应链却是亟待解决的首要难题。相比起之前所生产的礼品附加定制,当方琴了解到已有商务正装工厂能够做出一人一版,定制设计后,不禁慨叹:这才是用户真正需要的个性化设计!
通过商务正装这个敲门砖来积攒客户数量,并不断扩增品类,逐步培养用户习惯,这个以互联网思维和工业4.0视角切入的服装高级定制行业,俨然已是一片极富挖掘前景的蓝海。
·创业不易,且行且珍惜
走进衣邦人位于杭州总部的办公室,你会发现有一面墙,上面挂满了衣邦人团队的各类合影,团建进行时,集体出游,外出学习等等,倒也在严肃的工作氛围中编织出一股来自伙伴间的温馨情谊。
创业是一个从0到1的过程,寻找创业伙伴,也是一个从0到1的过程。
每当回忆起衣邦人创建之初,方琴都不由一声苦笑。
“早期特别苦,那个时候办公室也没有,名字也没有,前途也未卜,工资第一笔钱全是我自己掏的,你也不知道会不会有人投资。”
最初在卡当网的时候,有20个人竞争CEO助理这个职位,当时方琴从中选择两个特别优秀的浙大毕业生作为助理。而当方琴表明要再创办一个公司,也需要助理时,却没有人愿意。尽管方琴对此非常理解,但还是些许失落。最终,倒是有一个中国计量大学的应届毕业生前来应聘,且在衣邦人一干就到现在。
“要感谢他们,感谢他们在早期就愿意跟随我,感谢他们给了自己很大的信任,并一直陪伴衣邦人成长。”
方琴的这句感谢,除了是对一如既往陪伴其奋斗的助理,还有她的合伙人——杨阳。
一家发展势头良好的互联网公司,最不可或缺的,就是技术方向的领头人。尽管方琴本科就读于浙大计算机系,但眼下需要一个更为专业的人选。事实上,合伙人一定要找的好,请的不好,会给公司带来很高的磨合成本,对于公司发展也极为不利。因此,方琴毫不犹豫的拨打了一个北京的电话——她的本科同学杨阳。
杨阳觉得方琴太疯狂了,这在他看来是一句玩笑话。而直到方琴接二连三的电话攻势,才让杨阳认真审视起了这份邀请,并答应来到杭州与方琴见面细谈。
见过不少大场面的方琴,这次不禁使用了她自创业以来招待客人的最高规格。自杨阳下机场那一刻起,先是豪车相迎,再带其去衣邦人的客户定制现场,络绎不绝的客户让杨阳感慨于公司的发展势头。这之后,方琴还特意请来校友作为说客,以及安排了一场演唱会,和五星级酒店招待杨阳。第二天助理送别杨阳后,回来兴高采烈的告诉方琴,他还会回来的,因为临走时杨阳对助理说了一句:下次杭州见!
现如今,方琴身边的伙伴不仅仅是杨阳和小助理,衣邦人的团队已近成长为近300人的大家庭。成衣定制服务覆盖全国75个城市的背后,少不了的则是这帮满怀激情的创业团队一同的热忱和努力。
·很多价值观,是刻到骨子里的
衣邦人有一条引以为傲的服务,那便是365天无忧售后以及7天无理由退款,这对于传统定制店来说是不可思议的。而走在衣邦人的杭州展厅里,的确能发现有一处角落的衣架上挂满了退换的衬衫或是西装,上面用纸条细致写明了退换原因,以及修改尺寸。做到这点,与方琴一直所秉持的价值观密不可分。
那是衣邦人第一次提供上门定制服务,方琴以优惠价在浙大校友会内部发起的团购活动。介绍活动详情的微信图文推送后,1200人的阅读量,108个人预订,极高的转化率代表着校友们对这一项目的浓厚兴趣,这给予了方琴极大的信心。
而在客户收到定制服装后,却并没有清一色的给予好评。尺寸记录不规范,上门量体时着装随意,发货没有短信提醒等等,方琴一一记录了下这些服务细节的建议。也正是因此,日后衣邦人的飞速发展,都是建立在这股不断吸收顾客反馈并及时改进的自我要求上的。
“很多价值观的东西是刻到骨子里的。比如说浙大的校训,核心就是求实和创新。所以我们公司特别踏实,你可能觉得我们发展很快,但是我们每一步都是验证了再放大,验证了再放大,几乎不太会特别盲目的做事情。”
谈起公司的创新,方琴也是极为自豪。无论是商业模式的创新,还是管理措施,广告创意,一直都保持行业领先。衣邦人还是第一个提出免烫衬衫的公司,热衷于突破传统的惯性思维。这一保持创新的优势也使得早在成立之初,衣邦人就吸引了众多投资人,比如在一周内就完成了两轮融资。不仅收获投资方的肯定,如今也日渐收获消费者的肯定。
尽管如此,仍有不少人质疑,通过迎合顾客对于服装定制的消费需求,如今已是群雄逐鹿且高度同质化的互联网+服装领域,究竟是一场饕餮盛宴,还只是充斥着互联网泡沫的昙花一现?
而事实上在去年年底,衣邦人已经达到37%的季度复购率,以及月单量峰值1万等交易数据,不断刷新的成交量也冲撞着我们对于传统服装业的认知。服装行业的未来,正在逐步改变... ...